“炫耀”是肤浅的、注重互动的，“表率”是务实负责的、以身作则的。两者仅一字之差，却体现出完全不同的工作态度、技能水平和价值诉求。新时代号召广大干部抛弃粘性的“外表”，争当为人民办实事的好干部，以真抓实干、争先创优的态度，开启事业新篇章。
“装”的本质是形式主义、官僚主义。 “表演式”的工作状态不仅消耗行政资源，也侵蚀党的执政基础。从“假装”向“表率”转变，主要是夯实基础，筑牢思想防线，教育引导干部深入学习领会党的现代理论，重燃精神“计算”。要深刻认识“我是谁、我服务谁、我靠谁”的核心问题，牢固树立为人民服务的宗旨。要树立正确的政绩观，不求虚名、求显、求名，要把工作的出发点和归宿放在为人民群众解决实际问题、促进事业长远发展上。同时，要强化永远轻松的责任意识，激发敢于担当、不躲不开的担当精神。抓好事、抓责任，推动干部从被动“行动者”向主动谋划者、奉献实干者转变，真正做到“身临其境”履职尽责，全心全意解决群众切身利益和关切。
“假装”往往伴随着技术恐慌。面对新形势、新任务，一些干部由于知识储备不足，工作能力薄弱。专业技能不够，变革意识不够，只能选择徘徊、脾气暴躁，用表面的专注来掩盖自己技能的不足，遇到矛盾时走弯路，解决困难的问题。打造“模范”干部，要注重提高本领，磨砺责任“铁肩”。围绕中心任务和工作要求，实施精准实战训练，帮助干部补知识短板、本领短板、经验盲点。要重点培养干部在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务人民群众中的带头人。要把“磨刀石”放在基层，立起“标兵”。面对困难要“勤勤恳恳”，鼓励干部增胆识才，啃“硬骨头”，选“烫手山芋”，要勤奋耕耘。培养干部的创新思维和能力，引导他们用新理念、新方法解决发展问题，从“跟随者”向“引领者”转变。
干部是“作秀”还是“表率”，很大程度上取决于考核评价和选人用人的“风向标”。如果考核分析重“痕”而不重“绩”，重“痕”而不重“心”，就容易给人一种“材料反映政绩”、“数字反映官方”的“镀金”心态。树立“表率”的鲜明导向，必须变革和完善考核评价、选拔任用机制。要健全质量发展绩效考核体系，多到现场，多看具体事，多听群众心声，客观公正评价干部工作成效，明确是好是坏。意思是“做了没有，做多了还是少了，做了好不好”。要畅通群众上下爬的通道，大胆使用在基层经过艰苦锤炼、在困难复杂环境中表现突出、群众认可的“模范”干部。要加强反向约束，对遗留“露面”问题的干部坚决予以调整。通过科学的“秩序”、“大棒”和公平的“赛马场”，引导干部抛弃急功近利的“镀金”思维，做好以“育苗”积蓄力量的准备，努力创造经得起考验的“典范”业绩。
“外观”可以持续一段时间，而“模型”可以永远持续下去。一时的“表率”，会耽误发展机遇，辜负人们的期望；一生“做榜样”就是要达到为党的事业赢得群众声誉。只有真正把人当作担当责任的舞台，把人的责任变成创业的愿望，才能从“作秀”的神话中醒来，成为无愧于时代、无愧于武汉人民伟大实践“支点建设领跑、带路”的好干部。
来源：荆楚网（湖北日报网）
作者：罗明轩（武汉经济开发区）
编辑：王淑贤
