2025年7月27日，1月27日，它是仲夏，暴风雨已经渗透到了该国许多地区。同一天，令人震惊的消息突然来自家庭家具行业：王·林彭（Wang Linpeng）先生是Juran Zhijia（以前是Juran在家中）的实际负责人，董事长兼首席执行官，在他在北京的家中“突然去世”。这个突然的消息传入了行业，例如风暴。该行业的无数行业感到惊讶和讨论。以前，关于“从建筑物和死者跳跃”的谣言被转移到互联网上，并被公司宣布拒绝。 7月28日晚上晚些时候，Juran Zhijia正式发布了一个领域，证明了Wang Linpeng先生“不幸的是7月27日在家里去世”，并说相关物品得到了适当的处理。一旦消息传来，公众的意见就在混乱。实际上，这不是没有迹象。 4月18日早些时候，Juran Zhijia突然宣布Wang Linpeng主席被Wuhan Jiangan拘留地区监督委员会根据法律进行调查。曾经拥有的净额在家具行业中耗资100亿美元的令人惊叹的数字一次成为惠而浦的中心。直到7月23日晚上，Jiran Zhijia发出了另一项宣布，称王·林彭（Wang Linpeng）的约束释放，这些步骤更改为“命令等待调查”，然后他回到职位上“正常履行职责”。尽管王·林彭（Wang Linpeng）主动恢复工作，但内部人士宣布，王·林彭（Wang Linpeng）是瘦而haggard的，“刚进来了三个月，他失去了很多圈。”在7月27日，沃夫·林彭（Waof Linpeng）立即在家里死亡。王·林彭（Wang Linpeng）在圆形家具中被称为“灵感”企业家。他刚刚在今年3月在论坛上发表了令人惊讶的评论，开玩笑说他将“生活到120至150岁”，并坚持认为“他不想退出或逃亡。“现在四个月后，他永远死了。各种对比都怀有该行业：为什么“河内最富有的人”和“家庭家具行业中最富有的人”曾经有过光荣的地方，但在他们终结时留下了许多未解决的谜团，当他们陷入生命的尽头？出生于卢特县的卢特县的乡村，卢特县是一个拥有美丽的山脉和河流的地方。林彭离开家乡，进入北京大学会计系精神病学和业务。 1990年，21岁的王·林彭（Wang Linpeng）被分配在前商务部的会计部门工作。当时，他只有二十多岁，过着很强的生活。进入商务部后，王·林彭（Wang Linpeng）的智慧和勤奋很快就出现了。很快，他在国内贸易部的子公司中国商业企业集团公司Movea Moveda。两年后，王·林彭（Wang Linpeng）被转移到全中国的Hualian购物中心联合公司（United Company）。在短短三年内，他一直从金融部门经理晋升为副总经理，后者已成为该部门的年轻脊椎。这些经历在业务状态和连锁运营的业务状态的运营模型中变得很熟悉，并尊重他照顾和控制风险的能力。当时，王·林彭（Wang Linpeng生活中的坚实一步。他对数字敏感，并且严格在过程中。它为他进行业务管理和未来资源集成奠定了基础。但是，对于Wang Linpeng而言，rac的路径不是终点。目前，偶然的机会将他置于完全不同的阶段。 3 1999年，一场激烈的大火几乎摧毁了位于北京北部第四圈路的家具店。购物中心最初被称为“ Jiranzhiju”，并与一个拥有州的团体相关。这是由于火灾而绝望的情况。在这座燃烧的破墙前，30岁的王·林彭（Wang Linpeng）在他的一生中开始了重大审判：他被任命为北京犹太人投资控股集团有限公司的总裁，该公司负责维修商店的人。目前，Juran Home只有一家商店，其业务区域不到30,000平方米，而且其业务几乎没有发展。更改 - 建立等于“开始wi毁灭性的地方”，但王·林彭（Wang Linpeng）并不害怕。他记得：“大火烧毁了我们的购物中心，但这不会破坏我们重建房屋的意愿。 “这起誓言成为了他和他的团队在尤兰的房子里生存的座右铭。王·林彭立即开始修复管理层，吸收新鲜血液和低血。该行业的道德是混乱的……然而，重建的过程肯定是在后来又逐渐养成了他的保留下的人，并逐渐延长了他的股份，并逐渐养成了人类的股份，并逐渐享有人类的股份，并延长了人类的控制权，并延长了人类的股份。后院，他慢慢地，在损失的一边将一家国有的商店更改为一个灵活的链条，在机构的早期阶段。MS，购物中心将首先为薪酬带来责任，然后收回制造商。在2001年冬季，“卵子”品牌散热器的尺寸质量很高，许多受害者的修复困难。面对制造商破产和受害者无助的情况，王林彭（Wang Linpeng）迅速做出了迅速的迪斯西森（Desisyon）：尤兰（Juran）以全额薪水向受害者支付了150万元人民币的受害者。看似“失去损失但没有收入”的决定实际上赢得了消费者前所未有的信任，并为Juran Home确立了“消费者权利客户”的黄金信号。公众在行业中的意见也提出了：许多同行交易者首先抱怨“首次付款”签署，但Juran Home勇于通过实际行动来保护消费者权利。这一步骤不仅解决了这场危机，而且还赢得了Juran Home的声誉和市场认可，并且实际上是坚定的立足点。从那以后，“诚信第一和服务首先”几乎是Juran Home的代名词：一系列的消费者保护措施，例如不合理的回报和交换，绿色和保护承诺SAN环境，一个出纳系统是由一个人启动的。这项服务的创新已逐渐从并升级到整个零售业，并成为该行业的“标准调整”，但第一个提出和实践的人是Wang Linpeng。王林彭（Wang Linpeng）在他对市场和勇气的独特愿景中，不仅在北京获得了坚实的立足点，而且很快就开始在全国范围内扩展。 2002年，王·林彭（Wang Linpeng）秘密形成了“国家连锁”方法，2003年，第二家购物中心在北京首次开业，此后的扩张并没有停止。到2005年底，王·林彭（Wang Linpeng）在北京以外的许多地方开设了新商店。经过十多年的积累，国家连锁网络开始发展：作为其成立–20周年纪念019，朱伦家商店的数量超过300；到2024年底，它在全国30个省和城市的布局最多拥有407家家具店，4家购物中心和173个超市。从一家小商店到一千英里的连锁店，王·林彭（Wang Linpeng）亲自制定了中国住宅行业的计划。 4在战斗中，朱兰房屋的增长道路并不孤单。在扩大市场领域的过程中，王·林彭（Wang Linpeng）不仅应该与同行竞争，而且还应与竞争对手合作。该行业中最受欢迎的“竞争与合作”例子发生在2021年。当年的7月3日，Juran Home和Red Star Macalline两个主要的巨型电器举行了仪式，仪式与B Beijing签署合作。双方的创始人王·林彭（Wang Linpeng）与红星麦卡林（Red Star Macalline）董事长Che Jianxin握手，讨论了该行业的未来。它象征着第二任老板之间罕见的合作E行业，还标志着双方之间“竞争与合作关系”的正式开放。根据签署协议，双方都聚集在一起以维持市场 - 遵循：决心消除恶性竞争，例如“选择两者之一”，并防止以较低的成本价格处置，并彼此开放供应链资源以保护消费者权利。简而言之，双方与“竞争”一起工作，并防止彼此在行业中的自律挖掘洞，为开发留下了广泛的空间。这种战略合作引起了人们对时代的极大关注，该行业称赞“真正的英雄互相欣赏”。实际上，除竞争外，王·林彭（Wang Linpeng）在他的务实的“商业策略”中证明了他独特的商业思想。面对行业的下降压力，王·林彭（Wang Linpeng这是对商人的，双方都在融合绩效。在关键时刻，王·林彭（Wang Linpeng）也带来了在线营销的繁重市场责任。到2020年，王林彭（Wang Linpeng）在十一次达到十一次，变成了现场直播销售中的领先人物，将老板的概念推向屏幕上，以在高峰期推广家庭产品。从中午开始，每年在十一点，他出现在现场广播室，邀请流行的家具品牌参加促销活动，并邀请名人创造动力。家庭电器，数字和电子商务平台都涉及。该行业向他开玩笑说：“首席执行官是在圆形家具中播放IP的最好的。”到2024年，王林彭（Wang Linpeng）本人打开的现场广播系列“老板王唐·丹·莱恩（Boss Wang Don Lean）”在圆形家具中成为了一款出色的IP，这不仅指导着渴望企业家的自我媒体的渴望，而且直接导致了离线客运从Juran的家中返回。这正是在这一系列的市场环境战略中，同行正在运行并几乎无法捕捉客户流动，尤兰·霍姆（Juran Home）反对趋势：在2024年上半年，朱兰（Juran）的房屋销售同比增长16.2％，数字平台“ dongwo”的数量也增加了11.8％。 5与Wang Linpeng和Juren Home之间关系有关的另一个关键点是在资本市场上发生的。尽管改革开始时的朱伦之家享有良好的声誉，但有必要立即建立一个大规模的国家连锁店，并且需要立即需要资本基金和运营。到2018年底，Wang Linpeng在阿里巴巴，Taikang集团，Yunfeng Fund，Jiahua Capital和其他机构进行了投资。联合投资的总额高达130亿元人民币。其中，阿里巴巴投资了54.53亿元人民币，后者成为尤兰·霍姆（Juran Home）的第二大股东。这笔资本不仅为尤兰的家带来了足够的资金，而且还带来了DE技术支持和Masunshine的数字化转型。在阿里巴巴生态系统的帮助下，Juran Home加速了智能供应链和智能家居装饰平台的建设。 The peak moment really came in 2019. After the years of preparation, Wang Linpeng seized a market opportunity in 2019. Wang Linpeng returned to his hometown of Hubei and found a listed company called Wuhan Zhongshang at that time, and designed a large -scale integration and capturing "snake elephant" By allowing Juran at home to make a full acquisition of Wuhan Zhongshang, Juran Home successfully completed the股权营业额并成功进入了A股票资本市场。 2019年12月26日，Juran Home正式到达深圳证券交易所。在列表的第一天，尤兰人家居市场价值上升到630亿元人民币，超过了红星麦卡林（Red Star Macalline），当时的市场价值约为100亿元人民币，并且一直是A股市场的负责人中国的国内商店行业。当年，王·林彭（Wang Linpeng）本人成为了湖北（Hubei）的新富人，而他持有上市公司的61.94％，并感谢近368亿元人民币。目前，他拥有最高的家居帝国权杖：从中间拥有的国有国家到过去，再到完全改为私人上市公司的领导者。但是，一些有争议的预示置于这一首都庆祝活动的背后。一些媒体指出，“蛇吞噬的大象”交易造成了州财产的损失，许多跟随王·林彭（Wang Linpeng）回到武汉（Wuhan）的武术家也涉及双劳夫投资者。有来自外界的混合测试。支持者认为，王·林彭（Wang Linpeng）有效地恢复了资源，并恢复了当地老板的价值。问王·林彭（Wang Linpeng）在市场外完成了巨额现金的问题。尽管存在持续的争议，但尤兰之家赢得了“家具商店中的第一家股票“按计划进行。实际上，该清单还将尤兰（Juran）带到了房屋更大的开发平台。希望资本支持，王·林彭（Wang Linpeng）创建了一个领先的国内家具家具服务服务生态系统：从2020年开始，他推出了“ Dongwo”供应链供应链平台，到2023年，与97.4.4.4.4 Billion Yuan的交易量相比，该供应链供应链，而不是100,000亿美元。 Pagtaafter 2024正式更名为“ Jiran Smart Home”。王林彭（Wang Linpeng）拥有广泛而深厚的联系网络。p与湖北的政治和商业界，出生的湖北有很多伴侣和背后的支持者。正如财务报告所述：“王·林彭（Wang Linpeng）出生于黄甘（Huangang），但在北京（Beijing）闻名。在他的发展过程中，他与荷贝（Hubei）有着丰富的人际关系，尤其是他的家乡。”这些“欧元资源”为他提供了强有力的支持，以获得他的收益和筹集资金，并使他对自己的家乡的影响加倍。这是一种浪漫和称赞，有些谣言和他自然出现的谣言。对于Hubei.Gang最终继续与地方政府部门合作以促进商业项目，Wang Linpeng与“ Epai”圈子的互动有助于他的职业生涯。 7 2025年，智能家园实际上面临着新的挑战。目前，Jiran Smart Home已完全转变为“数字和智能平台 +生态服务”，其业务布局涵盖了许多层面，例如FUrniture商店，供应链，物流，家居装饰设计，家具等。基于AI的家庭设计平台，第三个是智能寿命平台“ Jiran Smart Home”。但是，从市场绩效的角度来看，Wise House的运营压力实际上是出现的。从2022224年到2024年，该公司的绩效从2024年到2022222年。 16.4亿元人民币，分别为1.303亿元和7.69亿元人民币，同比下降了28.45％，21.10％和40.83％林彭（Linpeng）的死在明智的家中变得更糟。但是，王·林彭（Wang Linpeng）可能不会期望有一天会突然结束。
