Hema X会员商店有时想在三年内开设100家商店，即将“返回零”！ “科学技术创新委员会日报”的记者尚未指出，自7月底以来，Hema与X会员商店关闭，北京世界花店，Suzhou Xiangcheng Shop和Nanjing Yanziji Shop和Nanjing Yanziji Shop，以及Hema X Member Store，Hema X Member Store，Shanghai Senlan Store Daily也已被派往参赛者。在赫玛（Hema）中，仍然收到了回应。一位行业内部人士说，在接受科学技术创新委员会-Hema的记者采访时，Hema建议一种专注于Hema商店和NB折扣店的两种主要业务形式的方法，因此Hema X Member Store的关闭也是重点策略的结果。 Hema X会员商店将“返回零”。 “由于业务调整，上海Hema X成员的离线商店Senlan Shangdu将于8月关闭2025年3月31日。很受欢迎。当时是基准的。“三年来，商店会员项目将成为Hema Fresh等现有业务格式的第二大业务增长来源。”在接下来的三年中，Hema X会员商店加速了其扩张。 2021年12月，Hema X会员商店在5周内开设了4家商店，创造了成员成员新业务格式最快开业的记录。钻石成员，指控分别为258元/年和658元/年。非核心资产的收缩，尤其是离线零售业，BOC TAI百货公司和零售Gao Xin，分别出售。阿里巴巴（Alibaba）的新零售店，赫玛（Hema）也受到一系列影响的影响。自2023年以来，赫玛（Hema）开始了“战略收缩”，并在杭州，武汉和其他其他地区关闭了商店。 2025年7月，北京，苏州和南京的商店以集中的方式关闭，最终，上海Senlan商店未能逃避封闭的命运。在汉姆（Hema）的兴起兴起的背后，当赫玛（Hema）从会员商店的战场上撤退时，是会员超市行业的“不满”。 Costco去过中国市场上最冷的市场。 2全球收入在25财年的第三季度增长了8％，达到632亿美元，但中国市场的更新率仅为62％，少于全球90％的水平。此外，这些商店在五年内开业了7，所有这些商店都分发给了扬兹河三角洲，扩张速度变得慢。仪表采用不同的方法，并选择以不同的方式打破。 Xu Shaochuan董事长宣布，不同产品的比例超过50％到2025年，该比例高达40％，试图吸引使用独特产品的消费者。目前，Sam的会员商店正在该国前进。到目前为止，Sam在全国拥有54家商店，预计到T结束时将超过60家商店他一年。在2025年沃尔玛投资会议上，沃尔玛中国总裁兼首席执行官朱小金宣布，在2023年，三家山姆商店的年销售额超过5亿美元，预计将增加到8至2025年，而“超级商店”的数量将在两年内翻倍。但是最近，由于产品选择和供应链的误解以及对基于会员的超市的疑问，Sam还引起了印地语KHE的成员。同时，由Yonghui超市和Wumart代表的领先的超市公司开始采用本地的“ Fat Donglai”模式，并且不再遵循生产基于成员的超市的趋势。此外，来自德国的世界著名巨头零售Aoleqi超市还为国内零售业提供了新的模式。 Aoleqi于2019年在上海开设了第一批飞行员商店。今年4月，它在苏州和Wuxi开业，重点关注ZE的方法RO和低价的小型包装费用，在Wuxi的第一天达到100万张纪录，超过100万Sa Suzhou，第一天超过900,000。 Kunshan商店于5月10日开业，有一个太阳-Sales -up至110万元。电子商务零售业兼Bool Consulting的创始人Zhuang Shuai指出，商店成员的格式仅在德国（Metro）和美国（Sam和Kaishike）（包括中国）（包括中国）的美国形成良好的发展。这是因为会员商店改变了收入模式和零售业的消费。消费者将必须提前支付会员费，并对供应链管理和运营有很高的要求。它们不仅应该非常昂贵，而且还满足心理成员的独特性需求。目前，除了主要商店外，Hema还将以艰难的业务折扣和沉没市场的艰难专注于未来，并培养新的“第二增长曲线”。 2023年初，Hema加入了Hema和Hema Ole附近的“ Hema NB业务部门”，该部门由CEO Hou Yi直接支配。尝试从软折扣（过期产品）转变为硬折扣 +社区商店，重点关注低产品和高频。在2023年中期，Hema NB（硬折扣模型）上海飞行员商店获得了“两个15个指标”（每日销售150,000元，毛利率15％），并且在20天内压缩了库存库存，并将利率损失降低到3％（约为传统的超级市场的30％）。在赫玛（Hema）实现了管理团队的变化之后，到2024年底，新的CE Clariedor Yan Xiaolei的内部字母将侧重于Hema Fresh和Hema NB的两种主要业务格式，并为三年来设定了GMV 1000亿元人民币的目标。根据阿里巴巴的财务报告，在2025财政年度，集中于沉没市场的赫玛达到750亿元人民币，首次实现了整个EBITA的全部，并获得了全年的收入。 NB不仅在南京，Wuxi，Jinhua和Ningbo开设了第一家商店，而且还扩大了其在苏州，福州和杭州的商店规模，而且还涵盖了大型县级，例如在上司，上海，Changhai和Taicang Sazhou和Jiande和Jiande和Jiande和Tongluunlu中，记者发现，在2025年的财政上，Hema计划开设近100家新的新鲜商店（主要商店），该商店献给了第三个城市，而草地则是聪明的。 Hebei，包括荣获，江苏和坦山在内的七个城市首次进入市场，并于6月每月开设9家商店，今年建立了新的高位。根据其官方网站，有300多家Hema NB（社区）和273家Hema Ole商店。
