资料来源：IPO在北部 - 东部发布了一个人，已在广东开设了一家重庆面条商店，现在它要去IPO。 “ Meet小米”保护了“中国面条餐厅的第一股”，这在世界以外不足为奇。自建立以来，它一直是具有强烈“资本风味”的品牌。它的创始团队年轻，出生于1980年代的Song Qi北部。他毕业于南中国理工大学，985年，广东，并去了香港科学技术大学学习硕士学位。 2010年毕业后，他与一家技术公司合作了一年，并为企业家精神做好了准备：他曾在香港担任麦当劳的管理学员，并前往Yum在肯德基和披萨小屋的新商店工作。一年后，他用他付给的钱买了一所房子来创立自己的家人开展业务。 Song Qi曾经说过，当麦当劳炸了第一篮薯条时，他广告建立品牌甚至挑战麦当劳的想法。他于2012年创办了自己的业务。他开设了一家茶餐厅，一家北部餐厅和东北饺子餐厅两年。他开始建立一个重庆的小姐“ Meet xiaonian”，他的业务发展了，三个月后他获得了融资。了解小米的创始团队，从左到右，Su Xuxiang，Song Qi和Luo Yanling，其中三个是南中国中国技术大学的本科校友，Luo Yanling与Song Qi的妻子以及小米的发展和资本。根据招股说明书的说法，迄今为止，Yujian小米人在融资方面总共完成了2亿元人民币，其中包括著名的机构，例如Jiu Maojiu，Hony Investment和Country Garden Venture Capital。目前，2022年，2023年和2024年的Yujian小米收入为4.18亿元，8.01亿元和11.54亿元人民币，每年的复合增长率为66.2％。就我而言NCOUSE的损失是2022年的3597万元人民币，在2023年成为收入损失，收入为4591万元，而2024年的收入为6070万元。但是，仔细研究招股说明书，其增长高度依赖于驱动资本的扩张，并且还面临着主要问题，例如拒绝单一挑战的效率，降低收入价格以及当前的高责任。根据招股说明书，Yu jian小米计划筹集1亿美元。我无法站起来认识小米，但是现在我需要钱。 01一家商店的平均每日销售和销售都在2021年拒绝，这是歌曲Qihe Meeting小米的亮点。新的消费繁荣使资本的热爱饮食，接下来是许多品牌。在三个月内在30亿元人民币中见到小米也三次。首都的热钱倒了，制作一个小面碗，平均价格为30元，代名词为“新消费”。目前，Song Qi还称三年内开设1,000家商店的目的。根据招股说明书的数据，模因和小商店的数量从133到2022年初增加到380，从目标降低了60％。其中，一流和新的一级城市（因此，从称为“第一层城市”）遇到了小米的大本营。就商店数量而言，直到2024年底，一线城市有288家商店，价值80％，在第二层和低于城市的商店中只有69家商店，价值近19％。此外，它在中国香港设有3家商店。就公司总交易量的比例而言，从2022年到2024年，一线城市继续达到80％。E主驱动力。这是一个主要直接运行到高级城市的品牌。租金很高，人工非常昂贵，品牌竞争也很激烈。现在，无论是一家商店还是在商店中的同一业务，他们都会发现小媒体挑战。在2021年的新消费繁荣之后，就在一年后，面条餐厅的曲目崩溃了，品牌陷入了封闭式商店。根据招股说明书，今年的小米会议也损失了3597万元。为了扭转这种情况，我遇到了小米，开始“交换数量”，并落入增长陷阱：价格下降，订单量增加，但单家商店的销售额下降。从2022年到2024年，麦加的小客户面对面的单位分别为36.1元，34.0元和32.0元，连续几年降落在Cartingwang。根据招股说明书的说法，该公司积极降低价格，并为客户提供更便宜，更便宜的体验E增加销售额，并增加交易的总订单和交易量。尤其是订单的总数，订单数量急剧增加，从2022年的1416万增加到2024年的4209万订单。但是，不能忽略的是，订单和交易的总数还包括其他新商店的性能。一个更值得的参考是，同一Meet小米商店的销售正在下降而不是上升。同一家商店是指继续在不同时间段（通常相同的运营条件）内运营的商店。他们可以消除新商店和Scarsa商店的破坏，并可以衡量公司的增长能力。根据招股说明书的说法，所有一级城市的销售额从2024年下降，从7.4亿元人民币降至7.09亿元人民币，降低了4.2％，尤其是在一流的城市中，拒绝了更多，同样的销售额从6.03亿元到2023亿元人民币降至2023亿元。n，减少了5.14％。从单个商店数据来看，这并不完美。在2022年，2023年和2024年，一流城市的一家商店的平均每日销售分别为12,000元，14,100元和12,400元。 In second-tier cities, it was 11,100 yuan, 12,600 yuan, and 11,600 yuan respectively, and the overall average daily sales of a single store were 11,800 yuan, 13,900 yuan and 12,400 yuan respectively, down 10.79% from 2023 in 2024.Single-store profits, and Reduce Prices to cope with competition, resulting in a continuous decline in customer unit prices, which can affect Yujian小米的长期盈利能力。 02当我接管资本加速器时，当前的债务压力已知。起初，我开始了自己的业务。作为中国东北部的本地人，Song Qi开设了一家饺子餐厅。年轻人早些时候将自己的愿望设定给企业家，尝试并进行了许多审判和错误，并在命运中带来了一定程度的努力。歌曲齐很幸运，并击中了首都繁荣两次。 2014年，该行业正在从传统餐饮再生到新的餐饮时期。小小的人见面后三个月内获得了天使投资。第一个融资还带有一些实例。在一篇文章中，他提到有一天，许多老年人来商店吃点面条，在进食时，他们说：“这家小餐厅还不错，我听说老板出生于1980年代，并获得了香港科学技术大学的硕士学位。一开始，他就得到了首都的支持，在Yu jian xiao mian之后，他就曾在finforial and and and yu jian ye jiao mian and the nime and and the Gene nirs and Gene gene gene gene gene gene gene gene gene gene gene gene， Qi在三年内提出了1,000家商店的目标。当年的纪录，ASTA现场融资，Wuye Noodles每月获得两个投资周期。仅在Lanzhou Ramen类别中，资本投资于三家公司，即Ma Jiyong，Chen Xiangui和Zhang Lala。 Yu jian小米今年收到了两个融资划线。但是就在一年后，面条餐厅的热门繁荣餐厅逐渐消失，许多品牌的商店都关闭了，造成混乱。小米无法在那年见面，损失了35.97米元。它需要钱才能开设一家商店，在高级城市中使用小米来进行直接销售并不重要。招股说明书指出，该餐厅新直接销售的初始成本预计将在70万至90万之间。后来，其开放速度低于预期。 Yu Jian小米在2022年开设了43家新店，在2023年开设了92家新店，并于2024年开设了120家新商店。2023年7月，Yu Jian小小的小米人开设了目标，预计明年将增加100家新店。同样，根据招股说明书的说法，它增加了5000万元人民币的短期贷款。商店开设了更多，提出了更高的管理和质量管理要求。根据消费者投诉平台的说法，RING已经开始出现。投诉的数量并不大，但一些消费者提到他们通过订购外卖，在肉丸上吃棉线来遇到小米。在炖猪米中吃锋利的塑料异物；进食后腹泻。控制质量是应对小米的挑战，应该关注未来。同时，尽管有融资，但小米已经从众所周知的机构/个人那里获得了投资，例如Gu Dongsheng，Qingcong Capital，Jiumaojiu，Hongyi Investment，Xijiade Dumpling创始人Gao Defu，乡村花园。此外，前JD.com首席执行官Xu Lei还加入了Yumian小米作为独立董事，他于今年4月1日不担任高管。但是不W，Yumian小米仍面临巨大的财务压力。根据招股说明书的说法，theshort期限债务还款能力较弱，并且目前的净责任连续三年为负面。在2024年，当前的所有者为2.48亿元人民币，少于当前4.9亿元人民币的责任，当前净责任范围在一年中扩大到-240万元人民币。在2024年，其当前比率仅为0.5。当前比率可以衡量企业使用当前物业偿还短期债务的能力。金额越小，这意味着公司债务的短期还款能力较弱，营运资金还不够。商店开业越多，投资越大。这些现金投资于长期物业。例如，新的商店和设备导致了当前所有者的消费。短期 - 小米债务还款压力。根据前景S计划，Yujian小米还随着商店的扩展而推动增长，在未来三年内每年增加120-200家新商店，到2027年到达800多家商店的目标。基于700,000元的最低计算，它需要2.9亿Yuan。扩张的成本很高，当前净责任继续扩大。如果可以按计划实现此目标是一个问题。认识最初依靠融资和运营现金流以支持扩展的小米。如果扩张率放慢或冷却市场，则可能面临流动性危机。 03在寒冷的冬天还可以增长多少？如果Song Qi想在中国经营麦当劳，他仍然需要开设Mamany商店。但是，小小的赛道所在的轨道是一个有分散和下部的市场。根据Yu Jian小米的招股说明书，在2024年中国面条运营商的排名中，第一个品牌可能是Hefu Laomian，其市场部分在2024年为0.9％。第二个品牌可能是李先生，市场的一部分为0.7％，第三个品牌可能是老行，市场的一部分为0.5％；虽然第四级Yu Jian小米，市场的一部分仅为0.5％，而前五家公司仅占市场一般部分的2.9％。在招股说明书中，市场，国外和开放特许经营的沉没被认为是通过认识小米人的“三个支柱”。在下沉的市场中，价格首先识别小小的人没有优势。根据先前在IMedia的调查，中国在中国的快餐价格大多在人民币的价格范围内。其中，有43.7％的人的预算少于20元，而85.2％的人的接收价格不超过30元。尽管价格降低，但在遇到平均客户价格为32元的小配偶时，很容易发现冷。下沉的市场对价格更敏感，额外的降价可以压缩收入利润率，而连锁店CHA在涂料中无法维持，这会导致盈利压力。例如，就运输方式而言，下沉市场以分散的方式分布，食品运输和冷链范围的困难正在上升，这可以推动运营成本。早在2019年，小小的人就会离开特许经营权的SA链，但发展速度很慢。根据招股说明书的说法，在2022年，2023年和2024年，特许餐厅的数量为59、69和81，其中21、35和46被尊重。在过去的三年中，特许经营管理收入的比例分别为19.3％，16％和13.2％，增长率减慢。近年来，餐饮业“开放大分”的现象加剧了，并且很难说服加盟商投资于安心的会议。 Song Qi还强调了其严格的特许经营系统，因为特许经营者必须接受6个月的全日制培训才能DetErmine小刀技术和餐厅管理。在推广特许经营之后，特许经营者的初始投资将花费950,000元，回报周期在12-24个月之间，以避免一些特许经营者。同时，低层城市中的加盟商管理能力不均匀。如果培训系统被捕获在后台，这可能会导致服务质量的变化。该公司计划推出新的“区域特许经营”模型。如果品牌能力可以吸引大型专营权加入市场，那将是可见的。在建设海外市场时，小面所面临的挑战是相似的。在海外市场，与小米会面时，您需要从头开始开发品牌形象。该品牌致力于四川和重庆辣味，例如重庆面条和酸味。在海外市场上接受消费者口味发生了巨大变化。出国时，他们可以处理ADA问题Cross Crupture味道ND品牌知名度不足。海外扩大需要建立局部供应链，但是食品运输成本，冷仓储链等要高于大陆的供应链。如果可以维护操作能力，并且是否可以实现本地化。消费习惯的差异和增加的运营成本也可能会降低不朽收入的余地。 Song Qi曾经回想起与他的妻子Luo Yanling和校友Su Xuxiang一起开设一家商店的600,000个初创企业，Song Qi和Luo Yanling的500,000元是家人买了婚礼的家的钱。没有背景，他以她的愿望追求了新面条餐厅的梦想。他持续了十多年。为了支持首都，他取得了IPO的一步，这也是一个很酷的叙述。但是，在该行业中具有更高角色的Hemaomian未能跨越HOng Kong股市两次。近年来，餐饮业的挑战加剧了。如果您遇到小米，那么如果您无法有效地管理资本链并成功打破了特许经营的瓶颈和市场蘸酱，则可能难以维护持续增长。 
